如果我们对管理学有所了解，肯定会听说过态势分析这个方法。SWOT 分析法（也叫态势分析）简单来说，就是分析内部优势、劣势和外部的机会和威胁，并基于此得出关于企业经营决策的结论。SWOT 中的 S （strengths）是优势，W （weaknesses）是劣势，O （opportunities）是机会，T （threats）是威胁。 按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。
那么，这个看似很高端的名词跟我们的摄影工作室经营者有什么关系呢？今天茄子通过一个孕婴摄影师的具体实践，和大家分享如何将态势分析应用到我们的日常工作中来。
来自西雅图的摄影师 Eden Bao 曾经是一位商业人士，因此在她改行做摄影之后，十分注重方法论在经营中的应用。
Bao 主要拍摄孕妇照、新生儿和婴儿，在工作室的经营过程中，她始终注意市场的变化，客户需求有哪些新的趋势，然后使用态势分析法来帮助自己确立工作室的经营方向。
优势
Bao 觉得自己在技术方面有优势，擅长为客户带来漂亮的照片。因此，她需要把这个信息呈现给客户。在准备自己的样片时，她精心挑选那些能够展示自己风格和水平的照片。因为是一种新风格，而她不想在付费客户身上练手，她征集模特并且设计专门的样片拍摄，直到她得到足够的能够代表其品牌的样片。
……
抱歉，本部分内容只对付费会员可见。
请使用微信扫描二维码购买会员资格，并且在备注中说明您想要使用的注册用户名，我们会为您新建会员帐号登录网站。
态势分析法在摄影工作室经营中的应用
非常棒的文章，谢谢茄子，我现在在工作室上班，每当产生自己单干的想法时，就因为客源问题而退却，营销真的非常重要，怎样让你的目标客户找到你，怎样找到你的目标客户？现在影楼去医院采集婴儿信息，然后上门免费拍新生儿，再向客户推销成长套系，竞争激烈，一个新手妈妈可以接到几个电话为她免费拍摄新生儿，另外很多工作室都开设新生儿摄影课程，感觉市场上会出现摄影的风格都比较雷同，怎样让自己脱颖而出呢
发现属于自己的独特拍摄风格，接下来要做的事情就是坚持。
一味地盲从只会让自己迷失，并且淹没在平凡之中。
如果想脱颖而出，这大概是我能想到的最好的建议。